Acasă › Ialomița › CAEN 1091 › COMBIAL S.A.
COMBIAL S.A.
CUI 2084342 · SA · Reg. Com. J21/30/1991 · Urziceni, Ialomița
🇪🇺 Identificator european (EUID): ROONRC.J21/30/1991
📍 Str. GARII 33, Urziceni
CAEN 1091 Fabricarea preparatelor pentru hrana animalelor de fermă
plătitor TVA #20 în Ialomița #9 în industria sa
Sănătate financiară foarte bună
• Niciun semnal negativ major identificat.
✓ Profit net în 2025.
✓ Grad de îndatorare sănătos.
✓ Cifră de afaceri în creștere (+27%).
Scor informativ, calculat automat din cifrele oficiale — nu e rating de credit. Metodologia
În 2025, COMBIAL S.A. a realizat o cifră de afaceri de 91.109.636 lei, în creștere puternică (+27,2%) față de 2024.
Profitul net a fost de 7.873.364 lei, adică o marjă netă de 8,6% — peste mediana industriei (3,9%).
Echipa numără 57 angajați, iar fiecare generează în medie 1.598.415 lei cifră de afaceri pe an — productivitatea muncii.
Firma se situează în topul 25% al industriei sale după cifra de afaceri (CAEN 1091, 126 firme active).
Cota de piață estimată în codul său CAEN: 3,78%.
| An | Cifră de afaceri | Rezultat net | Marjă | Angajați | Active | Datorii | Capitaluri |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 standard | 91.109.636 lei | 7.873.364 lei | 8,6% | 57 | 46.626.365 lei | 18.806.686 lei | 27.819.679 lei |
| 2024 standard | 71.646.121 lei | 8.720.635 lei | 12,2% | 59 | 99.083.175 lei | 73.706.897 lei | 25.376.278 lei |
| 2023 standard | 86.268.740 lei | 6.900.397 lei | 8,0% | 46 | 90.382.225 lei | 8.689.603 lei | 81.677.383 lei |
| 2022 standard | 82.442.111 lei | 6.385.746 lei | 7,7% | 44 | 87.314.146 lei | 12.495.390 lei | 74.776.986 lei |
| 2021 standard | 69.530.259 lei | 5.515.167 lei | 7,9% | 43 | 79.615.070 lei | 7.237.200 lei | 72.274.647 lei |
| 2020 standard | 58.403.938 lei | 2.810.178 lei | 4,8% | 42 | 73.151.816 lei | 5.939.203 lei | 67.080.220 lei |
| 2019 standard | 56.213.425 lei | 4.517.075 lei | 8,0% | 43 | 69.431.404 lei | 4.857.730 lei | 64.367.942 lei |
| 2018 standard | 53.275.897 lei | 2.561.114 lei | 4,8% | 40 | 65.714.594 lei | 5.519.005 lei | 59.875.024 lei |
| 2017 standard | 59.150.884 lei | 7.062.762 lei | 11,9% | 40 | 65.526.095 lei | 7.720.267 lei | 57.356.496 lei |
| 2016 standard | 58.307.768 lei | 5.231.188 lei | 9,0% | 45 | 54.782.790 lei | 3.821.621 lei | 50.313.403 lei |
| 25% din firme sub | Mediana | Top 25% peste | Această firmă | |
|---|---|---|---|---|
| Cifră de afaceri | 55.201 lei | 535.559 lei | 12.330.096 lei | 91.109.636 lei |
| Marjă netă | mediana industriei: 3,9% | 8,6% | ||
126 firme active în acest cod CAEN · vezi topul industriei →
Competitori direcți (topul industriei)
#1 PROTENA S.R.L. Mureș 328.388.940 lei ⚔️ duel #2 NUTRIENTUL SA Bihor 227.022.496 lei ⚔️ duel #3 FATROM - ADITIVI FURAJERI SRL Ilfov 217.236.598 lei ⚔️ duel #4 NUTRIVA SRL Vaslui 174.119.505 lei ⚔️ duel #5 RIMNICOMB SRL Buzău 127.940.229 lei ⚔️ duelNicio raportare încă (afișăm medianele de la 3 raportări în sus, ca să păstrăm anonimatul). Lucrezi sau ai lucrat aici? Ajută-i pe ceilalți — anonim, 20 de secunde:
＋ Adaugă salariul tău (anonim)
Nu stocăm nimic despre tine — doar funcția și suma. Publicăm numai mediane, de la 3 raportări în sus.
📈 Rezerva de mărire: ~6.578 lei net/lună per angajat
Calcul din bilanțul oficial 2025: dacă firma și-ar direcționa întregul profit net (7.873.364 lei) către cei 57 angajați, fiecare ar putea primi în plus suma de mai sus — și firma tot n-ar fi pe pierdere. E un plafon teoretic, nu o recomandare; un angajat generează aici și 1.598.415 lei cifră de afaceri pe an. Formula →
🏛 Ești COMBIAL S.A.? Afișează-ți datele de identificare pe site (cerute de lege)
Legea 31/1990 (art. 74) și Legea 365/2002 obligă firmele să afișeze pe propriul site denumirea, forma juridică, sediul, numărul din Registrul Comerțului și CUI. Ia-le de-a gata, cu date verificate:
Formă juridică: SA
Sediu: Str. GARII 33, Urziceni, Ialomița
Nr. Reg. Com.: J21/30/1991
CUI: 2084342
Copiază codul HTML pentru footer-ul site-ului tău:
⚠️ Pentru SRL/SA, legea cere și capitalul social — adaugă-l tu (nu apare în datele publice de bilanț).
