Acasă › Dolj › CAEN 8130 › ECO URBIS CRAIOVA S.R.L.
ECO URBIS CRAIOVA S.R.L.
CUI 7403230 · SRL · Reg. Com. J1995000752169 · Craiova, Dolj · din 2026
🇪🇺 Identificator european (EUID): ROONRC.J1995000752169
📍 Str. BRESTEI 129A, Craiova
CAEN 8130 Activități de întreținere peisagistică
plătitor TVA #6 în industria sa
Sănătate financiară foarte bună
• Niciun semnal negativ major identificat.
✓ Profit net în 2025.
Scor informativ, calculat automat din cifrele oficiale — nu e rating de credit. Metodologia
În 2025, ECO URBIS CRAIOVA S.R.L. a realizat o cifră de afaceri de 74.146.724 lei, în creștere moderată (+4,7%) față de 2024.
Profitul net a fost de 201.424 lei, adică o marjă netă de 0,3% — sub mediana industriei (12,0%).
Echipa numără 739 angajați, iar fiecare generează în medie 100.334 lei cifră de afaceri pe an — productivitatea muncii.
Firma se situează în topul 25% al industriei sale după cifra de afaceri (CAEN 8130, 1.776 firme active).
Cota de piață estimată în codul său CAEN: 3,01%.
| An | Cifră de afaceri | Rezultat net | Marjă | Angajați | Active | Datorii | Capitaluri |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 standard | 74.146.724 lei | 201.424 lei | 0,3% | 739 | 26.093.099 lei | 17.329.359 lei | 8.429.150 lei |
| 2024 standard | 70.803.167 lei | 3.568.865 lei | 5,0% | 753 | 24.132.913 lei | 14.411.660 lei | 9.512.721 lei |
| 2023 standard | 68.914.659 lei | 3.994.392 lei | 5,8% | 782 | 20.812.169 lei | 12.828.466 lei | 6.443.816 lei |
| 2022 standard | 55.400.182 lei | 400.620 lei | 0,7% | 751 | 17.418.183 lei | 12.192.535 lei | 2.449.424 lei |
| 2021 standard | 45.748.454 lei | 140.344 lei | 0,3% | 743 | 13.551.797 lei | 10.710.947 lei | 2.111.683 lei |
| 2020 standard | 40.327.818 lei | -1.706.727 lei | -4,2% | 758 | 18.377.268 lei | 12.061.199 lei | 5.574.856 lei |
| 2019 standard | 40.556.786 lei | 222.549 lei | 0,5% | 774 | 13.678.879 lei | 5.404.664 lei | 7.392.858 lei |
| 2018 standard | 34.163.370 lei | 125.337 lei | 0,4% | 744 | 12.318.204 lei | 4.061.882 lei | 7.224.156 lei |
| 2017 standard | 33.596.708 lei | 774.140 lei | 2,3% | 683 | 13.167.497 lei | 4.750.683 lei | 7.523.179 lei |
| 2016 standard | 30.112.440 lei | 532.433 lei | 1,8% | 694 | 11.518.877 lei | 3.957.801 lei | 6.976.664 lei |
| 25% din firme sub | Mediana | Top 25% peste | Această firmă | |
|---|---|---|---|---|
| Cifră de afaceri | 64.000 lei | 205.222 lei | 553.716 lei | 74.146.724 lei |
| Marjă netă | mediana industriei: 12,0% | 0,3% | ||
1.776 firme active în acest cod CAEN · vezi topul industriei →
Competitori direcți (topul industriei)
#1 CRIS GARDEN SRL București S1 276.423.977 lei ⚔️ duel #2 TOTUL VERDE. S.A. București S4 187.414.020 lei ⚔️ duel #3 SERVICII PUBLICE IAȘI SA Iași 92.196.999 lei ⚔️ duel #4 AMENAJARE EDILITARA S5 S.A. București S5 89.838.857 lei ⚔️ duel #5 INDEPENDENT AMA SRL Dolj 77.519.865 lei ⚔️ duelFirme la aceeași adresă
Nicio raportare încă (afișăm medianele de la 3 raportări în sus, ca să păstrăm anonimatul). Lucrezi sau ai lucrat aici? Ajută-i pe ceilalți — anonim, 20 de secunde:
＋ Adaugă salariul tău (anonim)
Nu stocăm nimic despre tine — doar funcția și suma. Publicăm numai mediane, de la 3 raportări în sus.
📈 Rezerva de mărire: ~13 lei net/lună per angajat
Calcul din bilanțul oficial 2025: dacă firma și-ar direcționa întregul profit net (201.424 lei) către cei 739 angajați, fiecare ar putea primi în plus suma de mai sus — și firma tot n-ar fi pe pierdere. E un plafon teoretic, nu o recomandare; un angajat generează aici și 100.334 lei cifră de afaceri pe an. Formula →
🏛 Ești ECO URBIS CRAIOVA S.R.L.? Afișează-ți datele de identificare pe site (cerute de lege)
Legea 31/1990 (art. 74) și Legea 365/2002 obligă firmele să afișeze pe propriul site denumirea, forma juridică, sediul, numărul din Registrul Comerțului și CUI. Ia-le de-a gata, cu date verificate:
Formă juridică: SRL
Sediu: Str. BRESTEI 129A, Craiova, Dolj
Nr. Reg. Com.: J1995000752169
CUI: 7403230
Copiază codul HTML pentru footer-ul site-ului tău:
⚠️ Pentru SRL/SA, legea cere și capitalul social — adaugă-l tu (nu apare în datele publice de bilanț).
